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ボクもよく「コミュニケーション・デザイン演習」みたいな講義をしたりするが（社内だけではなく社外を含めて）、その講義の中で「ブログやってる人、手を挙げて下さい」とか聞いたりすると、たった５％くらいだったりする。
「じゃ、Twitterやってる人は？」と聞くとまぁだいたい0.1％くらい。
Facebookはゼロ。
ミクシイでなんとか10%程度。

まぁそういう現状に毎回毎回ボクは絶句するわけなんだけど、そういう人たちと、当たり前のように使ってる人たちとでは、日々、毎秒ごとに差が開いていることを知るべきだ。
ソーシャル・メディアを使いこなせずにこれからのコミュニケーションが出来ると思っているのなら転職した方がよい。
ブログやTwitterやSNSで日々発信してつながっている生活者（数千万人）の空気感や肌感がわからなくて、どうやって彼らとコミュニケーションするおつもり？
（まだ Twitter をやってない人、ボクのフォローからどうぞ → satonao310）

※「知ってる（使っている）」のと「それを組み込んでコミュニケーションを作れる」のは別だけど、少なくとも「知らないと作れない」。
※※昨日のあるセッションで会場に同じ質問をしたモデレーターがいたけど、ブログは80%、Twitterで60％くらいだった。多くの人が “当然のように” セッションを聞きながらTwitterに実況していた。この現実。

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"個人的に、今回のad:techで特に印象に残ったのは、もはや「広告業界」とか「IT業界」とか、「マス」とか「ネット」とか、「オンライン」とか「オフライン」とか、「宣伝」とか「販促」とか「PR」とか、そういったこれまで明確に存在すると思われていた境界線は、どんどん溶け始めているのではないかということ。
　
　参加者によっては、ad:techというタイトルのadは外してもいいのではとか、逆にtechが誤解を生むのではないかというようなことを書かれていますが、その個別の指摘には賛同しつつも、なんとなくこのad:techという何かを表しているようで表していないタイトルこそが、ad:techの存在意義なのではないかというのを感じる二日間でした。"

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目玉として呼ばれたイナモト・レイさんの「広告は嫌いだ」発言に象徴されるように、「こんにちは 戦略」「さようなら 広告」のムードがadetech tokyoのセッションには共通して、充満していた。

例えた、あるディスカウンター的な企業の「安物」イメージを脱却して、ブランド・イメージ向上を図りたいということであれば、いわゆるトップクリエイターとコラボし、リッチなクリエイティブを作り、ブランディング広告を打つ、ということは、あくまで手段の一つに過ぎない。

具体的に言えば、例えば、ユニクロのブランドイメージ向上のために果たした役割で言うと、私は、ユニクロックよりも、セオリーの買収で、実は「セオリーもやっているユニクロ」というイメージが、経済メディアから、一般の生活者に浸透していったことのほうが、よほどインパクト大だったかもしれない、とも思う。

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"居るだけで高揚したフェス感を堪能できるのは夏の野外フェスだけではありません。
閉ざされた屋内空間だからこそ実現できる非日常感、その可能性の限界に挑戦したいのです。
ただ、そう思えるようになったのは去年からです。
正直言って、あのコンクリートの無機質な空間との闘いは、ずっと厳しいものでした。
当初は、その無機質感をいかに隠すかにエネルギーの多くを使っていました。
今は、むしろ閉ざされた無機質感を利用し、楽しむかという発想に変わってきています。
屋内フェスは楽しいです。"

"この記事を読んでいる皆さんはモラルある人だと思って話すが、
『麻布十番祭』はこれといって何かしら際立つイベントがあるわけではないが、
とても楽しいお祭りであることには変わりなく、ぜひとも体験してほしい祭りである。
だが、どれだけ日本人がマナーのない動物なのかも理解できる祭りでもある。
どうかあなたもこの祭りに参加して、マナー違反の者達に厳しい目線を浴びせてほしいものだ。"